24
Академия управленческого учёта

Решения на основе
цифр, не интуиции

Платформа для директоров и финансовых директоров производственных компаний. Здесь учатся выстраивать учёт себестоимости, понимать рентабельность направлений и принимать операционные решения уверенно.

Директор производственной компании анализирует финансовые показатели на открытой террасе
Прокрутите вниз

Знакома ли вам эта ситуация?

Производство работает. Выручка есть. Но куда уходит прибыль — непонятно. Одни направления тянут вниз, другие держат на плаву, и разобраться в этом без чёткого учёта невозможно.

Себестоимость не считается

Вы знаете общий оборот, но не знаете, сколько реально стоит каждый продукт или заказ. Решения принимаются по ощущению.

Рентабельность — загадка

Какое направление приносит деньги, а какое только создаёт видимость занятости? Без управленческого учёта этот вопрос остаётся без ответа.

Решения запаздывают

К тому моменту, как цифры появляются в отчёте, ситуация уже изменилась. Оперативных данных для принятия решений попросту нет.

Бухгалтерия не помогает

Налоговый учёт существует для государства. Управленческий учёт — для вас. Это разные системы с разными задачами.

Практический семинар по управленческому учёту на открытой площадке
Наш подход

Что такое управленческий учёт для производства?

Управленческий учёт — это внутренняя система информации, которую руководитель создаёт для себя. Не для налоговой. Не для банка. Для принятия решений каждый день.

На производственном предприятии это означает понимание реальной себестоимости каждого продукта, видение того, какие заказы выгодны, а какие съедают ресурсы, и способность реагировать на изменения до того, как они стали проблемой.

Учёт прямых и косвенных затрат по продуктам
Анализ рентабельности по направлениям и клиентам
Операционные отчёты для еженедельных решений
Интеграция с реальными процессами предприятия
Узнать о нашей миссии
Программа обучения

Что изучают руководители на платформе?

Программа построена вокруг реальных задач, с которыми сталкиваются директора небольших производственных предприятий. Никаких академических абстракций.

01
Анализ структуры затрат производственного предприятия

Структура затрат производства

Как разделить затраты на прямые и косвенные. Как распределить накладные расходы. Как понять, что входит в себестоимость вашего конкретного продукта.

Подробнее
02
Руководители обсуждают анализ рентабельности направлений

Анализ рентабельности направлений

Маржинальный анализ по продуктам, клиентам и каналам. Точка безубыточности. Вклад каждого направления в общий результат компании.

Подробнее
03
Директор изучает операционные отчёты и дашборды

Операционные отчёты и решения

Как выстроить систему отчётности, которую можно читать каждую неделю. Какие показатели действительно важны для производственного директора.

Подробнее
Для кого это

Платформа создана для руководителей, а не для бухгалтеров

Управленческий учёт часто воспринимается как задача финансового отдела. Но именно директор принимает решения, которые влияют на себестоимость, загрузку мощностей и рентабельность. Без понимания цифр эти решения принимаются вслепую.

Программа адаптирована под людей, которые управляют производством, а не сидят за таблицами целый день. Практично. По существу. Применимо сразу.

Генеральный директор

Хочет видеть реальную картину прибыльности, а не только выручку. Принимает стратегические решения на основе данных.

Финансовый директор

Выстраивает систему управленческого учёта с нуля или перестраивает существующую под нужды производства.

Операционный директор

Управляет производственными процессами и хочет понимать, как его решения влияют на себестоимость и маржу.

Форматы

Как проходит обучение?

Групповой воркшоп финансовых директоров производственных компаний

Групповые сессии

Живые разборы реальных ситуаций с участниками из разных производственных отраслей. Обмен опытом и совместный поиск решений.

Узнать больше
Индивидуальная консультационная сессия с экспертом на крышной площадке

Индивидуальная работа

Разбор учётной системы вашего конкретного предприятия. Работа с реальными данными и построение модели под ваши задачи.

Узнать больше
Инструменты

Что получает директор после обучения?

Не просто знания. Рабочую систему. Набор инструментов, которые можно внедрить на своём предприятии сразу после прохождения программы.

Шаблоны учётных таблиц, модели распределения затрат, форматы отчётов — всё адаптировано под реальные условия небольшого производства.

Инструмент директора
Финансовые инструменты и шаблоны управленческого учёта

Свяжитесь с нами

Есть вопросы о программе или хотите узнать, подходит ли она для вашей компании?

Позвоните нам

+7 747 403 37 52

Пн-Пт, 9:00 - 18:00 (Алматы)

Наш адрес

ул. Карасай Батыра 90/92

Алматы 050012, Казахстан

+7 747 403 37 52